Getir Pazarlama ve Büyümeden Sorumlu Direktörü Batuhan Gültakan’a göre, Getir’in başarısının kaynağı kullanıcı deneyimi. Bu deneyimin marka sadakatinin dahi önüne geçtiğinin altını çizen Gültakan, kategori çeşitliliği ve marka sadakati gibi unsurların kullanıcı davranışına etkisine dair de önemli paylaşımlarda bulundu. Getir’in bilinirliğiyle başlayalım. Ne noktada şu anda? 3,5 yaşındayız şu anda. Hem ATL hem de dijitalde
Hızın artık lüks olmaktan çıkıp temel bir faktör haline geldiğini belirten SAP MENA Pazarlama Direktörü Erdem Aksakal teknolojinin getirdiği olası senaryoları temellendirmekle kalmayıp kurumların geleceğe hazırlanması konusunda ipuçlarını paylaştı: “Operasyonel verilerle yönetilen pazarlama dünyasında artık deneyimsel veri çağındayız.” Sizce teknolojinin iş hayatına sunduğu konfordan ne ölçüde faydalanıyoruz? İçinde bulunduğumuz bilişim devriminde Türkiye’yi bölge ülkeleri arasında
2019’u güçlü inovasyonlarla karşılayan Samsung Electronics Türkiye, dijital pazarlamada, dahil oldukları bölgenin örnek aldığı işleriyle rüştünü ispat etmiş durumda. Odak noktalarının işlevden duygusal faydaya doğru kaydığını söyleyen Samsung Electronics Türkiye Kurumsal Marka & Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ömer Barış Gökpınar, iddialı projelerle gelmeye hazırlandıklarının da haberini verdi. Geçtiğmiz yıl herkes için zor bir sene
Endüstrinin sıcak gündem maddelerinden birini de toplumsal cinsiyet eşitsizliği oluştururken Unilever, “unstereotype” yaklaşımı ve öncüsü olduğu platform Unstereotype Alliance ile bu konuda örnek bir tutum sergiliyor. Cinsiyet eşitliği sağlamada reklamların gücünü ve onun da ötesinde iş dünyasına hatta toplumun her kesimine düşen görevleri Unilever Türkiye Dondurma, İçecek ve Gıda Kategorilerinden Sorumlu Başkan Yardımcısı, Yönetim Kurulu
CMO Perspektifi serimizin Kasım ayı konuğu McDonald’s Türkiye Pazarlama Direktörü Elif Göktaş. Göktaş, 2019 yılı için öncelikli iki gündem maddesinden söz ediyor: sürdürülebilir bir dünyaya katkıda bulunmak ve geleceğin restoran deneyimini yaşatabilmek. Markanın son iki yıldır yürüttüğü uygun fiyatlı marka stratejisiyle müşteri sayısını artırması ise 2018 yılı önceliklerinin başarıya ulaştığının bir göstergesi. Türkiye’nin fast food
CMO Perspektifi serimizin bu ayki konuğu Ajinomoto Pazarlamadan Sorumlu İcra Kurulu Üyesi Hülya Gündoğan Uçarlar. Kemal Kükrer ve Bizim Mutfak satınalmasından sonra Temmuz itibarıyla Ajinomoto İstanbul çatısı altında birleştiklerini söyleyen Gündoğan Uçarlar, markaların değişen yüzünü ve kategoriye getirdikleri yenilikleri anlattı. Ajinomoto olarak nasıl bir bilinirliğe sahipsiniz Türkiye’de? Temmuz ayındaki değişimden sonra konumlamanız nasıl olacak? Ajinomoto’nun
Bayer Tüketici Sağlığı Türkiye Ülke Müdürü Taygun Günay, Türkiye’de henüz bir OTC kanununun olmamasının yarattığı koşullar doğrultusunda hem sağlık profesyonellerine hem de tüketiciye tanıtım yapılmasının gerekliliğine dikkat çekiyor: “Bizim, tüketicideki sağlık okuryazarlığını veya kendilerine nasıl bakmaları gerektiği konusundaki bilgilerini artırmamız lazım.” Karşınızda artık spor yapan, sağlıklı beslenmeye önem veren bir tüketici var. Bu açıdan bakıldığında
Bebek beslenmesi kategorisinde anne ve bebeğin fizyolojik ihtiyaçlarını tespit ederek sağlıklı nesiller yetişmesine katkıda bulunmayı amaçlayan Nutricia için süreç sadece beslenmeden ibaret değil. Nutricia Anne Bebek Beslenmesi Pazarlama Direktörü Pelin Aydoğdu, işin bir de psikolojik boyutu olduğunun altını çiziyor. Nutricia Anne Bebek Beslenmesi çatısı altındaki markaların tüketici profili birbirinden nasıl ayrışıyor? Anne bebek beslenmesi altında
n11.com CMO’su Zafer Özçelik ile e-ticaretin geleceğiyle birlikte n11.com’un üstlendiği rolü konuştuk. İletişim stratejilerinin temelini güven, eğlence ve deneyim unsurlarının oluşturduğunu ifade eden n11.com CMO’su Zafer Özçelik, bu stratejiyi güçlü bir öngörüye dayandırıyor: “E-ticaretin geleceğinde daha fazla kişiselleştirme ve daha önce tüketiciye sunulmamış deneyimler yatıyor. Bu, tabii ki daha fazla tüketici etkileşimi getirecek”. Çok yakın bir
Ürünlerinde dayanıklılık ve özgünlükten ödün vermediklerini belirten Lenovo Pazarlama ve İletişim Direktörü Aysun Karabıyık, Lenovo’nun inovasyon anlayışını şöyle açıklıyor: “Lenovo olarak bizce önemli olan, sürekli yeni bir şeyler çıkarmak değil, yeni kalabilmek. İnovasyona çok inanıyoruz. Bize göre gerçek inovasyon, uzun süre yeni kalabilen yeniliktir.” Lenovo’nun Türkiye performansıyla başlayalım. 2018 nasıl geçiyor? Yıl sonu hedefleriniz neler?
